Pour les PME, les ETI et les collectivités

Changer le regard du public sur ce que vous faites.

Stratégie, direction de la communication, IA, changement, événements. Pour ceux qui font plus qu'ils ne le disent.

Repères

25 ansde communication, entre agence, entreprises, collectivités et conseil
9 ansà la tête d'une agence au service d'entreprises comme LISEA ou Telespazio
4directions de la communication en collectivité, jusqu'à 105 000 habitants
8,19 %d'engagement sur Instagram, environ 16 fois la moyenne, avec des contenus 100 % autoproduits
  • 3 900 abonnés gagnés en six mois, à partir de zéro
  • +35 % d'abonnés en quinze mois
  • 580 k€ de budget de communication piloté par an
  • 25 personnes pilotées sur un tournage de quatre mois, pour un grand chantier ferroviaire

Le constat

Le constat

Vous rénovez une école.On retient la déviation.

Un panneau jaune « Déviation » posé sur un trottoir, devant des barrières de chantier.

Vous signez votre plus beau contrat.Vos salariés l'apprennent dans le journal.

Deux hommes âgés lisent le journal sur un banc public.

Vous ouvrez le débat.On retient celui qui a crié.

Une salle des fêtes comble pendant une réunion publique, le public face à l'écran.

Pourquoi Public Regard

Ce n'est pas l'action qui manque. C'est le

regard, nom masculin

Action de porter les yeux sur quelque chose. Ce que vos publics voient de ce que vous faites.

regard, noun

Attention, consideration, esteem. As in “held in high regard”.

Faire voir ce que vous faites, et le faire respecter.

Cinq métiers, une seule obsession.

Qu'on vous voie, et qu'on vous voie juste. Chaque métier a son R : la lettre porte la famille, la goutte porte l'action.

Stratégie

Voir clair

Avant de parler, savoir quoi dire, à qui, et pourquoi maintenant.

  • Diagnostic de communication
  • Positionnement et plateforme de marque
  • Plan de communication annuel ou de mandat
  • Récit d'entreprise ou de territoire
  • Stratégie de projet

Format : mission de 5 à 15 jours, livrée en un document qui se lit aussi bien en comité de direction qu'en conseil municipal.

Une ville vue d'en haut : toits, immeubles et jardins jusqu'à l'horizon.
Direction de la communication

Tenir la barre

Un directeur de la communication senior, deux à six jours par mois, sans créer le poste.

  • Ligne éditoriale
  • Magazine, newsletter, journal interne
  • Relations presse
  • Comité de rédaction
  • Coordination des prestataires
  • Communication de crise

Format : abonnement mensuel, engagement de six ou douze mois, puis arrêt libre.

Un équipage d'aviron rame en cadence sur un bras de mer, le barreur à l'arrière.
Digital

Être vu

Là où vos publics regardent vraiment : leur téléphone, entre deux rendez-vous.

  • Audit de présence
  • Site accessible
  • Réseaux sociaux
  • LinkedIn et marque employeur
  • Vidéo courte
  • Newsletter

Format : au projet, ou intégré à un abonnement mensuel.

Une foule traverse un carrefour, un homme au premier plan regarde son téléphone.
Changement et intelligence collective

Faire bouger

Une transformation tient quand ceux qui la vivent l'ont construite. On fait travailler les gens ensemble, pour de vrai.

  • Ateliers d'intelligence collective
  • Facilitation
  • Concertation interne
  • Codéveloppement
  • Communication interne
  • Fusion, rachat, réorganisation

Format : mission de trois à neuf mois, au rythme du projet, avec des ateliers sur place.

Un atelier participatif : des participants de tous âges devant un mur couvert de post-it.
Événementiel

Se rassembler

Une inauguration dont on parle encore, une convention où personne ne regarde son téléphone.

  • Lancements et inaugurations
  • Séminaires et conventions
  • Réunions publiques et concertation
  • Salons
  • Vœux
  • Scénographie

Format : au projet, de la note d'intention au jour J.

Un couple danse dans une rue piétonne pavoisée de fanions, un jour de fête.
Intelligence artificielle

L'IA, avec méthode. Sans magie.

Elle accélère la veille, la synthèse, la production. Elle ne remplace ni le regard, ni la responsabilité de ce que vous publiez. On vous aide à l'adopter proprement, dirigeants, élus et équipes compris.

  • Toujours relu par un humain.
  • Vos données restent les vôtres.
  • Vous savez ce qui a été fait avec l'IA.
  1. Acculturer.

    Des ateliers pour les dirigeants, les élus, les managers et les équipes : ce que l'IA sait faire, ce qu'elle ne doit pas faire, et comment s'en servir dès lundi.

  2. Encadrer.

    Une charte d'usage claire : quels outils, quelles données, quelle relecture. Le RGPD et le règlement européen sur l'IA, intégrés dès le départ.

  3. Produire.

    Veille, synthèse de concertations, déclinaisons de contenus, versions faciles à lire, sous-titres : plus vite, et toujours relu.

  4. Outiller.

    Des assistants conçus pour votre service, nourris de votre ligne éditoriale et de vos propres sources.

Essayez, maintenant.

Collez la première phrase de votre dernier communiqué, d'une publication ou d'un panneau. L'IA la réécrit selon notre méthode, et vous dit pourquoi.

Ou partez d'un exemple :

Avant

Choisissez un exemple, ou collez votre phrase.

    Quatre temps, toujours dans cet ordre.

    Observer

    On vous regarde comme vos publics vous voient : le terrain, les chiffres, ce qui se dit au marché comme à la machine à café.

    Vous recevez un état des lieux franc.

    Révéler

    On trouve ce qui mérite d'être vu, et la phrase qui le dit.

    Vous recevez un récit et trois messages, pas plus.

    Mettre en scène

    Le bon format, au bon endroit, au bon moment : réseaux, presse, magazine, salon, événement.

    Vous recevez un plan d'actions daté.

    Mesurer

    On vérifie ce qui a été vu, compris, retenu. Puis on ajuste.

    Vous recevez un tableau de bord lisible en deux minutes.

    Pas d'avis sans avoir regardé.

    Tout commence par Observer : vos supports, vos chiffres, des entretiens. C'est le diagnostic : Esquisse pour une entreprise, Chapitre 1 pour une collectivité. Le café, lui, reste offert.

    Un marché de plein air : des habitants font la queue devant l'étal d'une camionnette.

    Une réputation se joue au coin de la rue, un mardi matin.

    Même information, autre effet.

    Cinq réécritures d'exemple. Laissez tomber la goutte, regardez ce qui change.

    Panneau de chantier, commune
    CommuneTravaux de réfection de chausséeRue des Écoles, du 4 au 22 marsNous vous prions de nous excuser pour la gêne occasionnée.
    • Le bénéfice avant la gêne
    • Un lieu, une date
    Page d'accueil, PME industrielle
    AccueilActeur de référence des solutions de maintenance industrielle innovantes.
    • Une promesse que le client peut vérifier
    Publication, ville
    Ville · 2 hLe conseil municipal a adopté le budget primitif 2027 lors de sa séance du 12 décembre.
    • Un chiffre qu'on répète au dîner
    Offre d'emploi, ETI
    Offre d'emploiTechnicien de maintenance H/FNous recherchons un profil dynamique et polyvalent pour renforcer nos équipes.
    • Le candidat au centre
    • Une question qui donne envie
    Note interne, entreprise ou collectivité
    De Direction généraleObjet Note n° 2027-14 : mise en œuvre du nouvel organigramme
    • La question que chacun se pose
    • Un rendez-vous pour en parler
    48 hpour répondre à votre brief, avec une proposition chiffrée
    1interlocuteur senior, du diagnostic à la livraison
    1 moisde préavis à la fin de l'engagement, puis vous êtes libre

    Le test du regard.

    Six questions, deux minutes, pour dirigeants, élus et directions. Ce n'est pas un avis, c'est un miroir. Le R se met au point à chaque réponse.

    Question 1 sur 6

    Une direction de la communication. Sans créer le poste.

    Un engagement de six ou douze mois selon la formule, puis vous arrêtez quand vous voulez.

    Arrêt libre à l'issue de l'engagement, avec un mois de préavis.

    Prix hors taxes. Facturation par Chorus Pro pour les collectivités.

    Un couple de retraités assis à un arrêt de bus, devant une grande affiche.
    Ceux pour qui l'on communique.

    Qui regarde ?

    « Neuf ans à la tête d'une agence pour des entreprises, quinze ans en collectivité. Je sais ce qu'un dirigeant attend de sa communication, et ce que ses publics en retiennent. »

    Simon DéforgeFondateur de Public Regard. Communication, IA et transformation.

    Agence et entreprises

    Neuf ans à la tête de DEPUIS 1977, communication digitale et audiovisuelle : LISEA (LGV Sud Europe Atlantique), Telespazio, Tonnellerie Doreau, Solidanim, G4F, et des institutions comme la Mairie de Paris.

    Directions de la communication

    Grand Périgueux (105 000 habitants), Grand Cognac (70 000), Saintes, Marmande : stratégie, magazine, attractivité, presse, équipes et budgets.

    Conseil

    Manager conseil chez METAPOLIS : six consultants, stratégie digitale, territoire intelligent, mobilité, Action Cœur de Ville.

    Lancement de SÎLOT

    L'identité et la communication d'un tiers-lieu de 5 000 m² créées de zéro, jusqu'à l'inauguration : 46 résidents, une exposition Banksy.

    IA et changement

    Pratique avancée des IA génératives en production et en stratégie, conduite du changement, concertation, sobriété numérique.

    De l'autre côté du bureau

    Ancien élu municipal délégué au numérique et à l'image, et huit ans d'enseignement en écoles de design et du digital.

    European Media Master of Art (Bac+5). Sur place ou en visio, selon ce que demande le projet.

    Les bonnes questions, avant de signer.

    La salle du conseil municipal d'un hôtel de ville, vide : bancs de bois, lampes allumées, Marianne au mur.

    Oui, sous le seuil de dispense de procédure, sur simple devis. Nous fournissons ce qu'il faut au dossier : devis détaillé, note méthodologique, références. Facturation par Chorus Pro.

    On connaît la règle. Dans les six mois qui précèdent le scrutin, pas de campagne de promotion des réalisations (article L52-1 du code électoral). Une information régulière et neutre reste permise : on vous aide à continuer d'informer, sans risque pour personne.

    Si, quand on s'en sert sans règles. On commence donc par les règles : quels outils, quelles données, quelle relecture, qui valide. Le RGPD et le règlement européen sur l'IA s'appliquent, on les intègre dès le départ.

    Pas à plein temps, et c'est tout l'intérêt : deux à six jours par mois d'un profil senior, qui fixe le cap, pilote vos prestataires et fait monter vos équipes. Une direction de la communication, sans créer le poste.

    Vous avez un seul interlocuteur, senior, qui fait le travail lui-même. Quand le projet le demande, des photographes, vidéastes ou développeurs choisis pour lui rejoignent l'équipe, coordonnés par nos soins.

    À la fin de l'engagement, six ou douze mois selon la formule, vous arrêtez quand vous voulez, avec un mois de préavis. Ce qui a été produit pour vous vous appartient.

    Un café, en vrai ou en visio : une heure pour comprendre votre situation, sans rien vous vendre. Vous recevez ensuite, sous 48 heures, une proposition écrite et chiffrée.

    On en parle autour d'un café ?

    Trois questions, deux minutes. Réponse sous 48 heures, avec ce que nous ferions à votre place.

    Vous êtes…

    Ce qui vous occupe

    Et vous ?

    Le café, plutôt…

    Bien reçu, merci.

    Votre brief est parti vers bonjour@public-regard.fr. Réponse sous 48 heures, à l'adresse que vous avez indiquée.

    Votre brief est prêt.

    Envoyez-le à bonjour@public-regard.fr. Réponse sous 48 heures.

    Ouvrir ma messagerie

    Le comptoir d'un café, le matin, derrière la vitre.